体系认证,万通管理顾问,质量体系认证由万通管理顾问提供。体系认证,万通管理顾问,质量体系认证是金华市万通管理顾问有限公司()2014年全新升级推出的
企业经营环境的变化:诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、**经济政策的调整、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。
企业内部条件的变化: 企业内部条件的变化主要包括:? 技术条件的变化,如企业实行技术改造,引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整。? 人员条件的变化,如人员结构和人员素质的提高等;? 管理条件的变化,如实行计算机辅助管理,实行优化组合等。
企业本身成长的要求。企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同,如小企业成长为中型或大型企业,单一品种企业成长为多品种企业,单厂企业成为企业集团等。
万通咨询咨询*依托曾服务过的众多客户,总结国内外*企业组织变革成败案例 体系认证,为客户提供个性化的实效性解决方案,帮助企业提高组织效能、解决如下组织变革问题:管理诊断? 总部与各业务单元战略定位与目标分析? 管控模式与组织结构诊断 ? 关键职能分析? 流程制度评估2.组织设计 ? 公司治理结构设计? 公司组织结构设计? 部门职能与关键岗位职责明确? 关键权责划分(人权、财权、资产权、业务权) ? 管控方式设计3.流程优化 ? 企业流程体系建立? 核心业务与管理流程优化(人力资源、财务管理、资产管理、信息管理)
在我们为企业提供专业化管理咨询的十余年中,万通咨询一直在全力协助企业不断打造、强化和提升其核心竞争力 质量体系认证,在这个过程中我们发现企业员工能力的发展是巩固企业核心竞争力的根本保证,为企业提供更加全面、更具价值的教育培训服务,旨在从企业的实际情况出发,通过提高员工的能力来推动公司业务的可持续增长。
产品服务.培训是一项投资,企业希望得到的回报是——人力资源价值的增值。万通咨询认为要使培训投资的收益较大化,还需要推动组织管理系统的进化
服务流程.正略咨询培训发展中心凭借专业的服务流程,通过对“前期准备”、“需求分析”、“课程开发”、“讲师筛选”、“效果评估”和“跟进服务”等六个关键环节的有效把握与推进,从而更好地实现了以客户的需求为导向,以课程的质量为中心。