认证咨询公司_万通管理顾问_认证咨询公司的作用由万通管理顾问提供。认证咨询公司_万通管理顾问_认证咨询公司的作用是金华市万通管理顾问有限公司()2014年全新升级推出的
万通咨询战略咨询为所有有志于实现长期永续发展的中外企业提供战略规划咨询服务。
万通咨询战略咨询提供的战略规划服务涵盖从公司战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的全套综合性战略解决方案。在当前金融海啸冲击波肆虐,企业发展面临**的不确定性,企业战略是否得当事关企业生死存亡,战略规划的重要性日益凸显。
组织岗位体系是人力资源管理工作的基础和平台。针对企业业务特点,建立适合企业发展阶段的组织架构和高效的组织运行机制,并通过工作分析、岗位评估和任职资格体系,为客户建立完整的岗位体系 认证咨询公司的作用,为人力资源各个模块提供重要客观依据和基础信息。
无形资产和智力资本在现代经济中不断增强的核心作用,使战略性人力资源管理成为获取持续竞争力较重要的来源之一 认证咨询公司,万通咨询将通过人力资源整体战略定位、职能战略定位与人力资源规划,建立全面、可操作的战略性人力资源管理体系,为您提供较完善的人力资源咨询服务。
万通咨询战略咨询为所有有志于实现长期永续发展的中外企业提供战略规划咨询服务。
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在多年的咨询实践中,尤其是当前中国面临经济环境大变局的关键时刻,万通咨询发现,中国企业在战略规划方面主要存在以下问题: ? 企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标; ? 战略决策随意性较大 认证咨询公司收费,缺乏科学的决策机制。在面临经济变局的关键时刻,不是悲观失望、无所作为,就是盲目乐观 认证咨询公司地址,不顾实际;? 对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析; ? 盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化,企业资源被过度分散; ? 企业战略计划流于书面报告,没有明确的切实可行的战略目标;? 企业战略计划难以得到中高层的有力支持,也没有具体的行动计划 ;
针对中国企业当前环境下的特殊需求,万通咨询提供的公司战略咨询解决方案重点针对企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、国际化发展方向和步骤、业务流程再造或优化、公司治理结构、集团管理模式和区域规划等重点、热点问题。