管理咨询|管理咨询工具|万通管理顾问

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  管理咨询(英语:Management Consulting)，有时被称为企业管理咨询或管理顾问，即通过对公司现存问题的分析提出改进方案和未来发展方案。管理咨询业指实行该种业务的公司。一般而言，管理咨询公司的咨询一般分为四大阶段，即现状诊断、方案设计、辅导实施和跟踪服务。

  管理咨询现在越来越多的向非商业领域扩展。目前**公认较良好*的管理咨询公司分别为波士顿咨询公司(BCG)和麦肯锡公司(McKinsey) 管理咨询，因为他们不但是**名校MBA及PhD学生较想申请的公司，同时也是所有管理顾问公司里薪水及福利给较好的。

  企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用*的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。

  业经营分析。企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，CT”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。

TS16949与9001的不同点：

     运行时间不同：ISO9000按照ISO组织国际标准化要求和认监委的规定不得少于3个月的运行季度。ISO/TS16949按照IATF（国际汽车特别工作组)x总通俗的说**在汽车的**认可。按照IATF规定运行时间为12个月。从时间上看ISO/TS16949是ISO9000的四倍，ISO/TS16949要求更高。

      认证结构不同：ISO，06年10整顿前全国有300多家认证机构，2006年10月整顿后有117家，光一个中国 **企业管理咨询，那全世界有多少呢？而ISO/TS16949全世界有多少家（停顿）46家。即使在汽车行业发达的国家 管理咨询工具，像德国，英国，法国，较多也就三四家。在中国比较常见的是德国的TUV、DQS英国的摩迪、劳氏、BSI、NQA、美国的UL、AQA、法国的贝尔、BVQI欧盟的OQS、新加坡的PSB（连贯起来说）您可以看出它有多*多严格。

　  按效率和效果不同：ISO9000只是ISO国际标准化组织，单方面要求 管理咨询师培训，单方面认可的。而ISO/TS16949不仅是ISO国际标准化组织认可，难就难在IATF认可。等于是双重认可。做了ISO9000不代表你做了ISO/TS16949，但是你通过了ISO/TS16949就意味着你通过了 。

　 对老师的要求不同：ISO9000没有具体的技术规范要求，对老师技术的要求没有那么高。而ISO/TS16949有非常具体的技术规范要求。这个就要求老师非常懂生产流程等。否则就没法培训了。