管理咨询,就是管理医生。由具有丰富经营理论知识和实践经验的*,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。
管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主,解决共性问题,解决问题点;而咨询以实操为主,针对企业实际情况解决个性问题 管理咨询培训公司,而且是系统地解决问题。
金华市万通管理顾问有限公司是一家专注于为企业提供体系咨询、管理咨询、会员制服务、荣誉申报、安全生产标准化咨询等服务的综合性企业管理服务平台。成立迄今,一站式的业务支持、*的售后服务为万通在客户中获得了良好的口碑。
企业为什么一定要请咨询公司
人生病了,要去看医生;企业出现管理体系的问题,要请咨询公司,这是同一个道理。
有的企业说,我偏不去看医生,让它自愈,但实际上往往病情加重 企业管理咨询培训,到时连华佗也治不了
有的企业说,我自己买药吃,去听一次课 管理咨询培训,买别人吃过的药试一下,也有可能治好,但还是很危险,如果药不对症,可能病情加重,延误了**机会,还可能产生副作用。
生病看医生,是理之当然,所以深圳的大小医院,人满为患,手术排号要提**个月甚至更长时间。企业出现问题,尤其是管理体系的问题,让外脑介入,实为明智之举:
1. 企业改革需要强大的推动力,单靠企业内部力量难以达成
2. “外来的和尚好念经”,外脑的中立更有说服力
3. 外脑更专业、更科学,改革的效率也更高,企业可以少走弯路
4. 企业内部人员忙于日常事务,有借口不去做完善体系的事,就算去做了 管理咨询培训哪里有,也因存在个人爱好的趋避,或利益的纠葛,而导致改革的成效打折,甚至失败。