导入了ISO9000,可跳出了"人管人、人看人"的老套路,通过ISO9000种种制度化的程序,将企业的目标、任务、方针、政策、要求等**地结合在一起,企业**者的*不是靠发号施令 企业管理顾问公司,而是通过制度化的管理来树立。这样做的好处表现在:**,人人都自觉地受制度约束 企业管理顾问的职能,由他人管变成自己管,使员工成为企业真正意义上的主人;*二,制度面前人人平等,人人依法自约,自我管理,清除了人为因素,给员工一个平等竞争的环境;*三,由于ISO9000的规范涉及到企业的组织结构、程序,过程和资源等方面,使企业管理工作排除了人为因素和传统管理方式的干扰 企业管理顾问公司怎么样,减少了随意性 企业管理顾问,增强了科学性,使执行制度严格化、经常化、普及化和持久化,从而也消除了由于人为因素在管理中出现的不合理现象。
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品质标准体系设计建立
为企业建立符合品质战略的系列品质流程及作业标准体系,让品质工作标准化,可视化,弱化经验因素,强化实用性;
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