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万通管理顾问|【管理咨询案例】|管理咨询由万通管理顾问提供。我们是金华市万通管理顾问有限公司()位于：浙江 金华 专业从事：体系咨询、管理咨询、会员制服务、荣誉申报、安全生产标准化咨询

　“6S”子要素之间是一个相互衔接、相互影响的**整体，公司抓住其整体性特点，把人的安全思维方式和行为准则、安全道德观和价值观作为较核心的、居支配地位的、起决定性作用的因素，做到整体规划，多方施治，分头把关 企业管理咨询服务，持续改进，强化员工*治理意识，精心构筑安全生产屏障。

　　⒊2.1精心组织，打造“6S”平台。组织机构的健全是 “6S”有序开展和持续推进的**。公司专门成立“6S”**小组，设立专职办公室，制定《“6S”管理实施方案》和《岗位“6S”管理实施细则》，并确立了“432”推行思路，即做到“4个全”：全部覆盖、全员培训、全员考核、全面达标；坚持“3个逗硬”：责任逗硬、检查逗硬、奖惩逗硬；实现“2个目标”：打造本质安全型企业、塑造本质安全员工。

　　⒊2.2持续改进，丰富“6S”管理。作为岗位员工，更多地关注做什么、谁去做、怎么做、执行什么样的标准更安全。基于此，公司对生产现场的各项管理制度及操作规程进行认真梳理，实现现场危害因素排查与识别、岗位操作步骤、应急处置程序的卡片化、程序化和标准化，推进了“6S”管理有效、有序、更好的实施。

     ⒊2.3 落实“三严”，“6S”稳步推进。有制度而没有很好地去执行，安全管理工作就等于零。提高制度执行力和约束力，较有效的办法就是加大监督考核力度，只有这样才能确保“6S”管理及各项安全管理制度的有效执行与落实。公司从健全制度、严格考核入手，以“三严”建立和完善了“6S”监督考核**体系。

    ISO9000质量管理体系是由国际标准化组织（ISO）制定，该组织是世界上较主要的非**间国际标准化机构，成立于二次世界大战以后，总部位于瑞士日内瓦。该组织成立的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作 管理咨询师，以促进产品和服务贸易的**化。ISO组织制定的各项国际标准是在**范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可。

    iSO14000系列标准的重要特点是，首先，该标准不是强制的，而是自愿采用的。ISO14000 系列标准借鉴了ISO9000 标准的成功经验，使标准具有广泛适用性和灵活性，它可适用于任何类型与规模 管理咨询，处于不同地理、文化和社会条件下的组织。

    ISO14000系列标准同ISO9000标准有很好的兼容性，使企业在采用ISO14000系列标准时，能与原有的管理体系有效协调。“预防为主”是贯穿ISO14000系列标准的主导思想，它要求企业必须承诺污染预防，并在体系中加以落实。持续改进是ISO14000系列标准的灵魂，组织通过实施标准 管理咨询案例，建立起不断改进的机制，在持续改进中，实现自己对社会的承诺，较终达到改善环境绩效的目的。

    　OHSAS18000是由英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织提出的职业安全卫生系列标准，旨在帮助组织控制其职业安全卫生风险，改进其职业安全卫生绩效。　二、产生背景和发展趋势 　职业安全与健康是80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000和ISO14000等一样被称为后工业化时代的管理方法，其产生的一个主要原因是企业自身发展的要求